合為集團召開運營管理例會

      按照集團黨委工作部署，1月6日上午合為集團召開運營管理例會傳達學習市委經濟工作會議精神，并安排部署年終歲尾集團生產經營各項工作。
      總經理尚東方主持會議，經理層、各院（室）、部室、分（子）公司、兩中心負責人參加會議。
      會議指出
      2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，是疫情防控政策優化調整后的奮進之年。合為集團要認真學習領會切實把黨的創新理論貫穿落實到集團工作的各方面全過程，要把學習貫徹市委經濟工作會議精神與貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神結合起來，認真學習領會市委對明年經濟工作的總體要求、主要目標、政策取向、重點任務、具體措施。
      會議要求
      合為集團要認真對標對表。聚焦城市建設三年行動，按照“一體兩翼、六大組團、多片區”的空間布局，全力服務好我市重大項目建設，不斷提供高質量的合為方案。聚焦鄉村振興戰略，持續為太行一號文旅康養和鄉村振興融合發展示范帶工程、百里沁河生態經濟帶工程等重大工程提供技術支撐，注入新理念。要按照市委經濟工作會議確定的主要目標和重點任務，一如既往服務好市委市政府重點工程項目，服務好各縣區政府和行政主管部門，不斷開發縣區市場，拓展縣區業務，為集團今后長期、健康、穩定發展，打下堅實基礎。
      會議強調
      合為集團要認真抓好落實。要千方百計推動延伸縣區市場戰略布局。加強與各縣區、央企、國企及同行大院的溝通協商，有針對性推進戰略合作。要強化專班作用提升工作效率。主動對接、主動服務，擰緊協調解決問題的閉環鏈條，確保項目單位訴求事事有回音、件件有著落，全力推進項目建設和清廉國企建設。要加緊費用回收工作。各部門班子成員和技術負責人，一定要緊盯項目回款，在項目服務過程中，主動上門與建設方溝通，想盡辦法回收費用。要深化改革不斷推動制度建設。緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅持靠制度管人，靠流程管事，以制度化確保集團高效運轉。要扎實做好年終總結，科學謀劃明年盤子。緊密結合學習貫徹黨的二十大精神，提前謀劃、集思廣益，扎實做好年終總結考核工作，確保今年工作目標任務圓滿完成，明年工作精彩開局。
      會議號召
      新征程要有新作為、新氣象。合為集團將學習宣傳貫徹落實好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，全面掀起“大學習、大宣講、大調研、大落實”的熱潮，努力把學習成果轉化為貫徹落實上級各項決策部署的具體行動，當好開路先鋒，為我市加快建設美麗晉城持續貢獻設計力量。